Les DRH sont-ils vraiment des partenaires stratégiques ?

J’ai lu hier un article très intéressant faisant suite à une étude que  Mercer réalise tous les quatre ans auprès de 500 DRH dans une quarantaine de pays d’Europe, du Moyen-Orient et d’Afrique (EMEA). Cette étude met en exergue le fait que les départements RH ne consacrent que 15% de leur temps à la stratégie, ce qui n’empêche pas 65% d’entre eux de se percevoir comme des partenaires stratégiques au sein de leur entreprise.

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