Sortie du livre « RH au quotidien » chez Dunod

Début novembre est sorti un nouvel ouvrage à destination des RH, mais aussi des managers : « RH au quotidien – 100 fiches« , paru chez Dunod et dirigé par Charles-Henri Besseyre des Horts, professeur à HEC. Cet ouvrage est le premier d’une nouvelle collection appelée « Pratiques en Or ».

L’intérêt est qu’il fait la taille d’un ouvrage généraliste (603 pages) mais qu’il est écrit par 16 auteurs, chacun spécialiste dans son domaine. Il aborde 6 défis transversaux – la création de valeur, la RSE, l’engagement des collaborateurs, le management des talents, le SIRH et l’ouverture international – et 9 chapitres métiers traitant de la GPEC, du recrutement, de l’évaluation, de la rémunération, de la formation, de la gestion des carrières, des relations avec les partenaires sociaux, des risques psychosociaux et de la performance RH.

J’ai rédigé le défi transversal traitant du management des talents. Le challenge d’écrire en quelques pages une synthèse de ce que j’avais écrit dans mon précédent bouquin de 150 pages (La gestion des talents dans l’entreprise- Vers une performance durable) était vraiment intéressant !

En fin des 9 chapitres métiers sont apportées des réponses aux 6 défis transversaux.

L’ouvrage veut se positionner davantage comme une boîte à outils que comme un livre académique. Il est jonché de cas d’entreprise, de fiches pratiques, de graphiques et autres éléments facilement actionnables au quotidien.

Du fait de son caractère très pratique, le bouquin peut à la fois servir aux RH et aux managers, ce qui est intéressant car bon nombre de RH sont inquiets de la façon dont ils vont pouvoir mobiliser les managers sur des « actes RH ». Ces derniers rencontrent deux difficultés principales :

  • Se motiver à faire ce qu’ils perçoivent encore comme des activités hors de leur périmètre. Le livre explique bien en quoi la pratique des entretiens d’évaluation ou de rémunération, le recueil des besoins de formation ou un travail sur l’engagement des collaborateurs constituent des actes managériaux à part entière qui ne sont pas réservés aux RH
  • Avoir les compétences requises pour effectuer correctement ces différents actes RH. Là encore, le livre donne un certain nombre de clés opérationnelle qui seront bien utiles aux managers pour leur permettre de se renforcer dans leurs pratiques RH.

J’espère que le livre vous plaira et que vous me ferez de nombreux retours sur le blog.

Bonne lecture 😉