Pour completer cette analyse, j’ajouterai que le collaborateur a qui vous dites » vas-y, je te fais confiance » va se sentir pousser des ailes et donner le meilleur de lui-meme pour ne pas decevoir. Je suis assez mal a l’aise avec l’approche manageriale qui veut que toute erreur soit sanctionnee. S’il est important de donner des feedbacks aussi bien positifs que negatifs, il est aussi important de croire REELLEMENT que le collaborateur peut faire mieux et de lui faire confiance pour progresser. J’ai pu le verifier a de nombreuses reprises tant en tant que manager qu’en tant que managee.
Je sais, je suis une incurable optimiste qui crois qu’il y a un potentiel dans tous les collaborateurs et qu’il appartient au manager de le faire s’exprimer pour le bien de l’entreprise et de la personne… mais non seulement ca marche tres bien mais en plus ca rend le role du manager beaucoup plus riche.

Axelle