J’ai lu hier un article très intéressant faisant suite à une étude que Mercer réalise tous les quatre ans auprès de 500 DRH dans une quarantaine de pays d’Europe, du Moyen-Orient et d’Afrique (EMEA). Cette étude met en exergue le fait que les départements RH ne consacrent que 15% de leur temps à la stratégie, ce qui n’empêche pas 65% d’entre eux de se percevoir comme des partenaires stratégiques au sein de leur entreprise.
Rendez-vous sur http://www.focusrh.com/strategie-rh/organisation-et-conseil/a-la-une/les-drh-sont-ils-vraiment-des-partenaires-strategiques.html pour la suite ;)
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2 Comments
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juillet 14, 19:14 CHARDIN Dans le même ordre d'idée, il y a l'article de RH Info, plus direct : "Pourquoi la fonction RH n’est-elle pas stratégique ?" avec une dizaine de commentaires. Cf. http://j.mp/nRm148 -
juillet 14, 19:14 CHARDIN Dans le même ordre d'idée, il y a l'article de RH Info, plus direct : "Pourquoi la fonction RH n’est-elle pas stratégique ?" avec une dizaine de commentaires. Cf. http://j.mp/nRm148
